Soy fiel creyente en la necesidad de las crisis para
avanzar. Son producto de un error y esto conlleva un repaso y cambios. La
trayectoria de caída nos hará ver los defectos propios del sistema, sus inutilidades y el necesario cambio.
Las soluciones no están donde aceptamos lo imposible o
encontramos lo posible en lo inaceptable. Los malos momentos pueden y valen
para poder apartarnos de aquello que parece tener una funcionalidad racional
pero son inhumanos, inmorales o inllevables.
Mezclamos y confundimos términos y creemos que lo pensado
con fundamentación racional es posible y bueno para su funcionamiento. Hablo de
lo aceptado que tenemos algunos movimientos sociales siendo injusticias y o
crueldades. El ya sabido “así son las cosas”, embadurna de betún y
ensucia a toda la realidad.
La máxima irrealización del ser humano es cuando
aceptamos elementos y cuestiones como inapelables, inevitables, formadoras y constituyentes
propias de la realidad aun siendo negativas y destructivas. Así aceptamos con excesiva
facilidad la supuesta inutilidad de la preocupación por la intencionalidad en
la solución del problema como tal.
Es un engaño echar la culpa del mal del mundo en su
inherencia propia, es su esencia y formación y no aceptar plenamente que la
multa es para el piloto y no para los cilindros del vehículo.
Cuan equivocado está aquel que pretende buscar unas
coordenadas fijas y definitorias de la persona. Bailamos al ritmo que las
circunstancias quieran y salimos a la pista de la mano del I.P.C. Todos los
días cambian de color cuando se cristalizan. Así la construcción, formación y
el resultado es un proceso inherente a vivir entre la orquesta.
1 comentario:
"Así la construcción, formación y el resultado es un proceso inherente a vivir entre la orquesta" Excelente conclusion para un post genial, toda crisis es una oportunidad, y nada es fijo ya que vivimos inmersos en un mar de gente, nosotros fijamos rumbo y a seguirlo, aprovechar el impulso y a moverse con la marea..
Felicitaciones por la pagina muy buena
Saludos
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